弹出式知识团队如何帮助一家大型饮料公司做出一百万美元的决定

大学研究小组是质量最高的资源,可帮助公司检验其最危险的假设并创造价值。 我可以通过弹出式研究小组从您的办公桌访问它们。

一家大型饮料制造商需要决定是否应该对自己的品牌进行贴标。

首次接触24小时后,项目经理(Sensei)通知了营销团队: “一个弹出式知识团队已经组成; 该小组将由 Sethuraman教授 领导, 他在这个主题上发表了25年,由3名研究助理和项目经理组成的小组支持。”

他们决定前进。 Sensei是第一反应者。 一家咨询公司过去向他们收取这样一张幻灯片的费用也是有帮助的。 (我很感谢他们的帮助!)

弹出式知识团队

没有适当级别的照护,公司就不会采取策略。 他们今天的选择是低于标准的。

咨询公司计费率

一家咨询公司向您收取每周3万美元的费用,相当于分析师薪水的1400%。 他们向项目经理收取每周$ 80K的费用,加价1900%。

弹出式研究小组会在24小时内在大学卓越中心聚集。 Sensei通过跟踪资金,论文和专利数据来确定哪个中心。 组装后的团队花费60个小时使用客户无法访问的主要研究和特权数据集来测试客户的最高风险假设。 所有这些仅需很少的时间和成本。 Sensei的加价幅度为20%。

大学弹出式研究团队与咨询团队

利用现有的大学基础设施(实际上是您的税就可以了!),自动化可以将成本降低12.5倍。 大学系统(以及Sensei的网络)规模庞大,研究量增加了60倍,并且可以跨主题无限扩展。

机器人项目经理

团队和数据的可信度有助于公司做出重要决策。

结论:工作的未来

弹出式知识团队正变得越来越主流。 与我合作的公司列表仅在去年一年就增加了2倍。

如果您拒绝做出关键的决定,那么您的竞争可能正在发挥作用。 我期待与您合作(senseihub.com)。