分公司或子公司?

这个问题将困扰许多选择在国外建立公司的创始人,而他们倾向于与大多数客户保持联系,但希望将其团队的一部分(工程师,支持人员等)驻扎在希腊。 对于初创企业来说,这种日益普遍的选择要求建立一个分支机构或全资子公司作为成本中心。 我们经常在内部以及与外部顾问进行辩论,这两种选择中哪一种是最佳选择。 由于两种选择都有其优缺点,因此我们在这篇文章中分享了我们的经验,概述了将简化您的决策过程的主要准则。 分支机构是同一公司的一部分,在总公司以外的其他地方设有分支机构。 根据定义,分支机构受到严格限制,因为它不被视为独立的法律实体,并且具有与母公司相同的法律和会计身份。 因此,该结构不会使外国母公司免于承担分支机构的责任。 子公司是由母公司控制50%以上的独立公司。 全资子公司也是母公司全资拥有的独立法人实体。 在资金转移方面,由于母公司可以将资金电汇到分支机构的帐户或将资金借给其子公司,因此这两种结构都可以顺利进行。 如果有利润,分支机构会将利润汇给母公司,而子公司的利润可以作为股息分配给母公司。 由于子公司是一个单独的实体,因此在这种情况下可以使用更多的选择权。 子公司可以设置自己的股息政策和员工认股权计划,也可以单独出售,这可能很有用。 对于这两种结构,母公司间接费用中的任何份额都可以扣除。 在这两种情况下,转让定价文件仅在希腊与外国实体之间的年度交易量超过10万欧元的门槛时才起作用。 换句话说,特别是希腊的规定,分支机构的设立或组织章程的任何变更都需要得到国家(县级)的批准,这可能需要长达一个月甚至更长的时间。 提交的文件必须包括翻译的外国母公司章程和Apostille认证。 对于子公司而言,立即完成向通用商业注册处和一站式服务的提交就足够了。…

启动日记S01e01

开始建立新公司时,时间过得很快。 创始人脑子里已经成熟了几个月的东西,现在变成了执行力。 2018年春天,我有幸不必工作,这是我职业生涯中的第一次。 我称我为“临时退休”的美好时光是故意集中的,但没有详细计划。 做了大量耐力运动后,我知道身心都需要恢复时间。 更好的是,主动恢复将处于下一个挑战的最佳状态。 重点是赶上家人的时间(和职责),恢复体形(适合身体的东西),仔细阅读和思考(适合头脑的东西),从清单中剔除几项,然后弄清楚下一场比赛。 这是我很长一段时间以来最好的时期。 我一直乐于思考,并在我信任我的全球网络的人们面前反弹我的想法。 幸运的是,我的许多熟人在他们的职业生涯中都处于相似的位置,因此开始寻求下一个重大成就。 从一揽子选择中,包括重新发明农业之类的满月射击,再到诸如建造高度训练室之类的“热情”项目,“同龄” IT服务市场似乎最有吸引力。 无论是对参与者的空间和问题的了解,还是企业的经济状况,我们都认为有一种方法可以在这个行业中留下深刻的印象。 一千英里的旅程从第一步开始。 一家初创公司的创始人必须先做好一些准备,他们最好还是对的。 1.选择合适的联合创始人。 以前从零开始建立组织,我知道流程对团队造成的负担。 试图独自管理和保护所有目标时,根本不可能快速行动。…

与我一起工作(第二部分):我做什么

这是我正在撰写的系列文章的第二部分,希望能让Myagi中的每个人更好地了解我们其他团队成员的世界,同时也可以帮助彼此更好地合作。 如果您还没有阅读Part.1, 可以在这里看看。 蒂姆·费里斯(Tim Ferris and Co)会让您相信,每一位CEO的一天都是从原始的独角兽的毛织成的特殊床垫上开始的,然后是六个小时的“佩尔顿”训练,最后是一场完全由我自己玩的大师级国际象棋比赛介意-如果这是您想要的,很抱歉使您失望,您可能可以在这里停止阅读 说实话,我的一天开始得像电锯一样顺利(即不是很顺利)。 多数早晨,我必须加倍努力,以克服混乱的感觉。 原因是什么? 我有3个4岁及以下的孩子,到目前为止,他们还没有对同步他们的睡眠和进食时间表表现出任何兴趣。 尽管我的妻子超级巨星承担了大部分挑战,但仍然协调三个男孩做任何事情。 我自然是夜猫子。 晚上10点以后的时间是我的罢工区。 我已经尝试过书中所有技巧性的技巧来尝试解决这个问题,但是,the,夜晚是我的朋友,早晨不是那么多。 考虑到我的一天通常从凌晨5点到凌晨6点之间开始,因此我必须欺骗我的大脑以使自己脱离受伤的储物柜。 在这一点上,大多数首席执行官都会说:“我沉思了一个小时,接着进行了茶道,骑自行车100公里,给自己注入山羊初乳,等等等等。” 这些事情我都没有时间做。…

什么是Grainhouse.io?

您是否曾经知道自己的内心中有些东西是别人看不见的,但是您知道它与您曾经相信或知道的东西一样真实? 至少对我而言,表达这样的大想法就像描述一个梦,您可以在脑海中看到,但是您无法解释。 那就是我对Grainhouse的感觉。 我最了解的是,我们的经营方式已被打破。 我们(创始人,高管,领导人)与校长(如果我们甚至知道他们是什么)脱节了,我们正朝着我们不了解的未来发怒……并且我们无法停止。 我知道,在未来10到15年(可能更快)中,随着人工智能的发展(在某些情况下实际上是字面意思),我们将看到前所未有的破坏。 这是越野车和鞭子被汽车所取代,只是这次我们是马。 Grainhouse的目标是成为一个平台,为雄心勃勃的人们提供一个在自动化程度最高的世界中进行工作和协作的方式。 那么,如何为尚未解决的问题建立解决方案? 您从自己所在的地方开始,并建立基础。 那我们呢 当我们为未来设计时,Grainhouse今天可以做什么? 这是我们真正擅长的基本事物(比我认识的人要好)。 首先,我们可以建立团队。 说团队时,我指的是Google的产品团队,Apple的硬件团队,Chewy的电子商务团队,创造数十亿美元销售额的全球销售团队,制造湾流喷气式飞机的团队,创建由风险投资支持的初创公司的团队。 真正的球队。 我们可以组成世界上最好的团队,因为我们已经组成了世界上最好的团队。 我们真正擅长的第二件事是创造机会。…

2018年3月30日– Guy Poreh –中

2018年3月30日 从天使投资人那里筹集资金的秘密之路 GUY POREH 在纽约上西区,这是一个阳光灿烂的晴天,在花了几个小时听取4位创业公司创始人的来信后,我太着迷了,向我提出他们的想法,希望我能帮助他们提高种子轮。 当最后一个离开时,我的头因一声绝望而跌落在桌子上。 就像我遇到的无数其他人一样,他们都犯了同样的错误。 真令人沮丧。 这好像没有关于筹集资金的书。 有很多! 有些书确实也很准确,但是由于某些原因,这些创始人似乎从未花费时间和精力来阅读这些书,更重要的是,向他们学习。 真是太可惜了,因为这些书中的文字有可能将他们的生活从贫穷,斗争和挫折中的一种转变为……资金充裕的斗争和挫折(!)。 他们还更有可能实际创建一家改变世界的公司。 我有幸帮助初创公司(包括我自己的公司)筹集了数百万美元的种子资金。 但这并不能使我成为专家,就像走了很多次约会的人并不是突然成为关系专家一样,但是我确实了解到有一种解决疯狂的方法。 有一种方法可以使自己更具吸引力,并能说服投资者,并使他们更倾向于将辛苦赚来的钱交给您,并帮助他们希望与您一起赢得胜利。 一直以来,我一直热衷于帮助初创公司的创始人取得成功,因此,我决定编写一系列非常简短,易于消化的技巧,以期为初创公司的创始人提高种子轮融资。 这是第一个。…

不,你不需要索要资金

有时候,似乎人们似乎拥有一个很称职的信念,即如果他们尝试创办一家初创公司,则应该能够寻求资金。 您可能会发现我在这里很粗糙,他们甚至都不敢问,但我会列举出一系列原因。 您没有钱,您需要资源来“启动”您的想法。 这是许多面向业务的人的常见问题。 这就是失败的原因。 我听到的是您有一个主意,但无意改变您当前的生活方式以实现它。 确实,并不是每个人都有幸拥有生命中的资源来随时启动新项目。 许多人必须具有创造力才能使事情发展并显示出一些结果。 同时,生活还在继续,必须支付账单,必须将食物放在桌子上,太阳将升起并落下。 向天使投资人投钱是很费时的,而且不是决定性的。 如果您甚至不能说服朋友花一些时间与您一起进行副项目,为什么要有人(天使投资者,客户或其他)将钱交给您? 从投资的角度来看,您没有参与竞争的能力,没有能力出售产品,也没有找到成功之路的途径。 未显示市场验证 您可能会说,真正的创新想法将难以验证。 人们就是无法理解。 好吧,如果您甚至找不到早期用户立即试用,那么您认为以后可以做什么呢? 不过,您很有可能已经从显示器后面完成了所有作业,并爬行了数以吨计的第三数据来显示验证。 这就像第0步。下一步是与一个实际的人会面并交谈,他们说他们会尝试的。…