如何获得最佳,最具颠覆性的想法

正如我在上一篇文章中提到的那样,我们的文化和技术使内向型人在世界上的生存和发展变得更加容易,这样做的话,我们中越来越多的人变得内向。 有了在家工作的能力,并全天候24/7交货,有很多人在走这条路。 您最好的一些人更喜欢通过互联网和非面对面的交流与他人互动。 同时,在某些公司中,内部文化可能会成为强大的创新动力:如果您在这些公司之一中,那么您会不断感觉到这是一场想要推动事物创新的人与那些追求创新的人之间的战争。认为一切都很好,您不应该动摇船。 我有时将其称为DoIts与ShouldWes之间的战争。 我敢打赌,您的公司中有很多“壁橱” DoIt,政治上敏感的人害怕提出一些好主意,认为(也许是错误的)他们会被解雇,甚至更糟的是,会充耳不闻。 。 就像在社交媒体上一样,很多人已经学会在政治上是正确的,什么也没说,因为如果知道了他们的真实感受,他们可能会失去朋友,家人,工作或更多。 但是,在创新和规划您的未来业务发展方面, 一切都应该摆在桌面上,即使那些想法在组织内部在政治上也不正确。 那么,您如何确保听到这些贡献呢? 当您也许有一半的人可能太担心不能说话时,您如何进行有效的构想会议,在团队环境中集思广益? 如果不是性格内向的人,您可能会有一整群人,他们害怕真正地跳出框框思考,以免他们的想法被否决,或者在最坏的情况下,会得到经理的报应。 在企业文化高度分层的情况下,员工被告知要向直属经理提出想法时,当这些想法(可能已被经理否决)在这些会议中一再提出时,这些经理可能会感到受到威胁。 您必须将构思与构思师断开连接。 在运行企业未来主义者或创新计划时,我们通常会鼓励客户允许人们匿名将想法发布到系统中,因此,如果他们认为自己的想法可能过于破坏性和/或过多地折腾,至少可以听到。 此外,还应该允许对某个想法投票的人匿名投票,以便他们可以无畏地投票。…

Рецептпровала:каксделатьработуотделаперсоналабессмысленной

Автор:ЕкатеринаВарга 盖蒂图片社 HR,какойзаслуживаетКаждаяорганизацияимееттакойHR。 Имеетлисмыслискатьлюдей,хорошосочетающихсяпонатальнойкартесначальством? Рассматриваеммифыо«корпоративномшаманстве»:графологическаяэкспертиза,волшебныетесты,чудодейственныетренингииживительнаясистемамотивации,заставляющаякруглосуточноработатьпочтибезденег Мыстоимнапорогечетвертойиндустриальнойреволюции。 Способностькомпаниибыстроприспосабливатьсяктехнологическимсдвигамиизменениямнарынкестала Теперьнебольшаярыбасъедаетмаленькую,абыстрая—медленнуу。 Капитализмустаревает,посколькукапиталуженеявляетсяосновнымусловиемдлятого,чтобделать。 Насменукапитализмуприходитталентизм:теперьнепременнымусловиемвыживаниябизнесастановитсяумениеорганизациираспознавать,привлекатьиэффективноиспользоватьталанты。 Автоматизациявсесильнеепроникаетвуправлениеперсоналом。 Этоуженетолькопростыесистемы,вродекадровогоделопроизводстваиоплатытруда,ноивнутренниечат-боты,помогающиесотрудникупройтиадаптациюнановомрабочемместеипользоватьсякорпоративнымисервисами,ироботизацияподбораперсонала。 КомпанияКРОКуженескольколетприменяетискусственныйинтеллектдлятого,чтобпрогнозировать,укогоизсотрудниковупалавовлеченностьипоявитсяжеланиеуйти,ктоможетповестисебянедобросовестно。 АкомпанияABBYYобещаетвывестинарыноксистемууправленияэффективностьюбизнесаиповышениявовлеченностисотрудников,основаннуюнаискусственноминтеллекте,котораятакжебудетраспознаватьпризнакивыгоранияипредупреждатьувольнениеключевыхсотрудников。 ОнекомпетентноибесоченьпопулярноругатьHR(人力资源),обвинятьвнекомпетентностиибесполезности。 ,астоможнослышать,какHRназываютотделомпоборьбесперсоналом。 Недавносоциальныесетиобошлалекцияавтора«Черноголебедя»НассимаТалеба,вкоторойонизрыгаетпроклятиявсторонуфункциипоуправлениюперсоналу。 НокаждаяорганизацияимееттакойHR,какойзаслуживает。…